一個人是否優秀,就看他在家都在做什麼(建議收藏)|一週精選排行
這次的肺炎疫情,讓許多不能出門的設計師有了大展創意的時刻,本週跟大家分享的是四個應景的創意:建築師李元素將各城市知名建築做成了病毒的樣子,畫家 David Goodsell 將病毒畫成了五顏六色美麗的圖樣,各網友的低配電影海報投稿,不但展現出大家平時累積的設計底子,也讓無聊的日子增添了幾分趣味!
CLAY INTERIOR DESIGN 香港室內設計| 香港裝修工程 | The formation of Living建構生活
這次的肺炎疫情,讓許多不能出門的設計師有了大展創意的時刻,本週跟大家分享的是四個應景的創意:建築師李元素將各城市知名建築做成了病毒的樣子,畫家 David Goodsell 將病毒畫成了五顏六色美麗的圖樣,各網友的低配電影海報投稿,不但展現出大家平時累積的設計底子,也讓無聊的日子增添了幾分趣味!
木工是一項非常難掌握的技能。它需要大量的耐心、知識、使用正確的工具,當然還需要大量的實踐練習。一旦掌握了基礎知識,就可以將最奇特的想像力帶入生活。下面讓我們好好欣賞來自紐西蘭的 Henk Verhoeff 的木工作品,無論你只是喜歡看複雜的木製品還是對自己學習手工藝感興趣你都會非常慶幸,他肯定會激發你的創作靈感。
設計師,插畫家,音樂家和漫畫作家 Pablo Stanley 利用自己的業餘時間繪製了一系列人物插畫,然後將它們製作成一套手繪插圖庫。免費開放給全世界的個人和企業商業使用!
Akie Nakata 將普通的小石頭變成了充滿生命力的動物創作。得益於水彩以及細緻的技術這位日本藝術家將普通的石頭變成了藝術。這位自稱為「stone artist」的藝術家透過她挑撿的石頭形狀的啟發再決定繪製什麼動物。狗、魚、鳥、刺猬、狐猴……等。Akie Nakata 可以創造任何動物。她的作品也在她的 Facebook 頁面上出售,以便她的每隻動物都能找到家。
2月12日,日本平面設計師協會(JAGDA)公佈了2020年度的龜倉雄策獎、JAGDA新人獎和J AGDA獎三項大獎。2020年度龜倉雄策獎獲得者是著名設計師菊地敦己,2020年度新人獎授予了佐々木俊、田中せり和西川友美三位年輕設計師。
Moleculart 正站在解剖醫學以及刺繡藝術的交匯處。畢業於 Cardiff Wales 的醫學畢業生,藝術家 Emmi Khan 於 2014 年開始了這個計畫,將心臟、靜脈和眼球的醫學圖像變成美麗的刺繡作品。當她進入大學學習生物醫學科學時,她的繪畫變得更加逼真,然後變得更具實驗性。Emmi Khan 用她的精緻作品(在 Etsy 出售)證明了將科學的含蓄邏輯與創造性的藝術表達相結合的可能性。
江奕勳是誰?多數人都會遲疑。但提起他的同名品牌 ANGUS CHIANG,你大概才恍然大悟——啊,是那個做衣服五彩繽紛、神似旺仔的開心男孩!從入圍 LVMH Prize,到登上巴黎男裝週,29 歲的 Angus 以家鄉風土文化為靈感來源,做每件事幾乎都是台灣第一人。
設計師 Stelios Mousarris 在他越來越多的現代家具收藏中融入了創意與功能。多年來,我們一直對他將游戲融入咖啡桌和餐桌的結構元素的能力感到驚奇。受到電影和周六早晨卡通等創意的啟發,Stelios Mousarris 的想像力使我們感到驚訝和高興。這是我們非常樂見的角度,這些類型的作品往往顯得僵硬和正式。
珍煮丹是個從台北士林夜市發跡的國際手搖飲品牌。歷經市場和時間的考驗,珍煮丹不只在台灣成為黑糖珍珠的代名詞,更以品牌的熱情和用心,征服韓國、新加坡、澳洲、加拿大等地區的味蕾。在此同時,希望為品牌的未來更上一層樓發展,珍煮丹與 DDG 合作,打造嶄新形象,進而提升品牌影響力,將來自台灣的手藝推送世界舞台。
挪威第七套紙鈔 (1994-2020)從2017年開始,挪威央行開始發行新版100和200克朗紙鈔,2018年10月18日發行新版50和500克朗紙鈔。當地時間2019年11月14日,挪威央行終於對外發布了新版1000克朗紙鈔。至此全套新版克朗發行完成。本文將帶你瞭解這套全新的克朗紙鈔視覺設計以及背後的故事。
如果你是一個正在經歷教孩子擦屁股階段的家長,那麼你肯定有過絕望的體驗。擦屁屁這項技,別看很容易,其實教會孩子要用多少紙,擦完之後怎麼折疊,順那個方向擦,這其中大有學問。PooPaint 這款幫助日本學前兒童的產品,就能很好得幫助孩子們學會擦屁屁,還能讓他們不對此產生抗拒,反而樂在其中。每一捲紙上的不同方塊上,都有不同的插畫圖案:蝸牛的身體,松鼠的尾巴…… 而創作的「畫筆」,你懂的。
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如果在Google搜索關鍵詞“Tim Brown Ideo”,最先看到的是他2013年接受CBS知名新聞節目《60分鐘》採訪和2014年在TED進行演講的影片。那個時候的Tim Brown還不戴眼鏡,在面對鏡頭闡述自己的“設計思考”時,他目光銳利,鋒芒畢露,整個人像一把出鞘的利劍。
10月21日,2024年巴黎奧運會和殘奧會組委會揭幕了新標誌。在巴黎Royalty Ecobrandings工作室設計2024奧運會標誌中,就出現了可變字體的身影。
美國很多快餐店都有「得來速Drive-Thru」,在車裡就能完成點餐和取餐,但和店員說話卻是必不可少的一個環節。討厭閒聊,不喜歡說話的芬蘭人民就不是很喜歡這個發明。於是,漢堡王為他們推出了不用說話就能吃到漢堡的Silent Drive-Thru。只要在app 內完成點餐,選擇Silent Drive-Thru,然後把車開到漢堡王店外指定區域等待,店員就會一言不發地把漢堡王給你。這樣的方式,還比普通的Drive-Thru 少了7-8 分鐘的等待時間。
座落於熱鬧的高雄新灣區,「MLD 台鋁」集結電影院、書店、宴會、市集、餐飲等娛樂與創意文化活動,將具有 40 多年歷史的台鋁廠房轉化為多元的生活提案場域。不同於一般的綜合型商場,MLD 台鋁希望將商場打造有態度與生命力的平台,以「讓在地的美好被看見」為理想,提供都會居民更豐富而有深度的生活休閒空間。
福利麵包自 1949 年創立至今,始終秉持著相同初衷,持續推出新穎的烘焙產品。隨著新品牌崛起,國際名廚進軍台灣,市場複雜且高度分裂。如何在產業百家爭鳴的狀況下,將品牌的歷史資產化為市場優勢,成為福利麵包抓住新世代消費者的重要課題。
©UNIQLO – Today’s ClassicThe post 【淘靈感】義大利 UNIQLO 繽紛幾何的彩繪牆 appeared first on ㄇㄞˋ點子.
每年來到日本的春天,數百萬當地人和遊客來到全國各地,享受 Hanami(花見) 賞花的季節,在盛開的櫻花下舉行盛宴。它是日本最受歡迎的年度傳統之一,並頌揚花卉的短暫和美麗。只有在盛開的幾天裡,花兒從樹上落下,在微風中飄動,像柔軟的粉紅色地毯覆蓋在地面。
在一項調查中, 48% 的人都表示很難找到汽車充電站的位置。瑞典麥當勞在55 家餐廳都設立了汽車充電站,是最大的一家提供汽車充電站的連鎖餐廳,但很多人都沒有意識到這點。於是,麥當勞把其經典的金拱門標誌改造成了加油站風格的路標,不僅顯示了充電的價格,還標出了巨無霸套餐和兒童套餐的價格,從而迎合瑞典越來越多的電動車司機,也藉此鼓勵更多的人選擇電動汽車出行。
過度迷戀技術的謬誤迎向服務商機勢在必行,此際企業不能再將眼光完全放在產品及技術上,必須試著將企業的定位及方向重新聚焦於顧客體驗及解決方案上,關鍵是要設法讓產品與服務共存,產生相輔相乘的綜合效果,不如此做,想要擺脫紅海競爭的泥淖真的很困難。
面對數位經濟時代的到來,相信大部分企業領導者都認同「必須盡快進行數位轉型才跟得上商業景氣轉變」,但對於數位轉型帶來的各式挑戰,要如何與時俱進,考驗企業的經營能力。哈佛商學院的古普塔教授認為傳統產業進入數位世界,應該要樂觀地去看待這件事,因為數位化可以為傳統產業帶來無數機會,前提是公司要能重新想像自己做的是什麼生意、顧客是誰,還有要怎麼善用數位化科技讓顧客參與其中。
Heath Robinson 的名字,甚至被收錄在牛津詞典裡,表示「奇妙、荒謬、過於復雜」——腦洞到底得要多大,畫得要多「荒謬」,才能成為一枚「詞典裡的藝術家」呢?
城市越來越擠,房價越來越貴,不過,當身處越來越小的個人空間,你有沒有想過,改抱怨為創意,自力更生地開發出點什麼新空間來?
坐落於布達佩斯的建築工作室 Paradigma Ariadne 將傳統的兩房公寓改造成宛如布達佩斯市中心現代而大膽的混合風格。結合了俏皮的新氛圍,公寓重新裝潢構想了通往街道的房間和通向建築內部庭院的房間。
如果你沒有在亞馬遜購物網買過陽台器具,那你絕對會錯過這款獨特的產品。從 DIY 飲料吧套裝到攜帶式溫室,亞馬遜購物網上有所有您今年夏天想要製作一個私人後院綠洲所需的一切。如果您認為這些產品足夠令人印象深刻,請等到您看到這個組裝花園涼亭。
位於延平路的 Seesaw Coffee 辦公室內正舉行一場內部品鑑會。主角是一款即將上市的新品豆。有人說「好像喝到了蜂蜜茶、紅糖水和桑葚果汁」,也有人說「像一杯帶有米酒香氣的紅茶。」 剛加入 Seesaw 沒多久的品牌總監 Lesley 感慨,「學院真的很專業,雖然我也很愛喝咖啡,但也只會說『好喝』,都不知道怎麼用詞彙來形容。」
靈感來源於高山間地勢的脈絡,Wamhouse Studio 的建築師 Karina Wiciak 最近構想了這棟名為「Pentahouse」的作品,因為它循著五角大樓的外型與山脈相呼應。混凝土被選為結構材料,體現自然界中發現的岩石。雖然這個概念性項目的設計很大膽,但它的極簡主義和獨特的形式使得建築與自然環境和諧共存。
在維基百科的定義中,“設計思考或設計思維(Design Thinking)是一個以人為本的解決問題方法論,透過從人的需求出發,為各種議題尋求創新解決方案,並創造更多的可能性。IDEO設計公司總裁提姆·布朗曾在《哈佛商業評論》定義:「設計思考是以人為本的設計精神與方法,考慮人的需求、行為,也考量科技或商業的可行性。」",如結合到現今市場環境的快速變化與消費者個性化需求的狀況,在在的反應了企業未來需要去調整的方向,如不及時修正思考模式,不僅限制了發展的空間,甚至會因一個科技時代的進步或掌握不到市場需求而導致公司倒閉,而以製造代工為主的台灣企業而言尤其重要,過去台灣企業對於研發資源的投入僅重視會增加多少銷售額,而發展的方向皆在於現有產品的變化或是符合客戶需求,較不會顛覆客戶的想法,可替代性高,因而落入紅海市場的戰爭中,故如何進行轉型,首先於思維上就必須進行轉換,“設計思考"即是一種可參考的模式,但如何將這種運作的方法連結到實際的管理體系中,進而被企業主應用在企業的願景或規劃上,與客戶產生「共創」的想法,進而衍生出新的產品、製造模式或服務模式,實值得現有的OEM企業深入研究。